Urgente vs importante

Al igual que un exceso de información nos dificulta tomar la decisión adecuada en tiempo y forma, las tareas urgentes no suelen ser las importantes.

¿Qué hago para que el día a día no me absorba? Por ejemplo:

• Siguiendo el consejo de Think Wasabi: no leer el email a primera hora. Leer y contestar muchos emails da un falso sentido de productividad: parece que se hacen muchas cosas pero la realidad es que apenas se avanza.

• Revisiones semanales, trimestrales y anuales. Siguiendo el consejo de Conor Neill, aislarme una semana al año para planificar el próximo año.

• Mirar una vez al día el email y tener una cuenta de correo urgente que me llega al móvil en el momento (como un sms). La tienes a la derecha de mi blog, con sus requisitos de uso. Ejemplo de situación urgente: Hemos quedado para comer hoy mismo y no vas a poder venir. Envíame un sms o un correo a la dirección urgente que aparece a la derecha de mi blog.

Expertos, jóvenes y paradigmas

En los 90 se crearon dos bancos de microcréditos en Bolivia. Uno de ellos contrató a los profesionales que más sabían sobre préstamos (empleados de bancos) y ayuda social (expertos de ONGs). No funcionó.

Por el contrario el otro banco social apostó por contratar jóvenes recién titulados y formarles en todo lo que necesitaban saber. Funcionó de forma excepcional.

Como decía Antonio González Barros, los profesionales y las empresas que sobrevivirán en el siglo XXI son aquellas que sean capaces de desaprender lo que les llevó al éxito para volver a aprender.

Fuente: http://www.conorneill.com/2010/01/does-meaning-come-from-excellent.html

Aprendizaje mediante historias o cuentos

Algunas conferencias me han marcado de forma significativa para el resto de mi vida. Aunque en general utilizo Youtube para oir conferencias y dedico los eventos para obtener feedback, conocer o volver a coincidir con gente y, en cualquer caso, pasármelo bien, en los últimos años he asistido a algunas conferencias de personas que no conocia apenas (sobre ellas ni de sus ideas) y que me han cambiado de por vida:

Por ejemplo:

Muhammad Yunus, julio de 2008 en la fundación Rafael del Pino, Madrid.

Antonio González Barros, mayo del 2009 en Iniciador, Madrid.

Conor Neill, junio de 2009 en Seedrocket, Barcelona.

¿Y qué tienen en común? Que los tres cuentan sus ideas mediante experiencias, mediante historias. Ahora que me he parado a reflexionar qué personas me han marcado en los ultimos años, acabo de entender aquello que ya habia leido en múltiples y variados libros: el storytelling.

Anécdota: 6 telecos intentamos crear una empresa y no funcionó

¿Habías oido que si 6 telecos intentan crear una empresa seguro que se hunde? Es verídico, a mi me pasó.

Realmente eramos 7 personas, 6 estudiantes de teleco y mi ex novia (estudiante de ADE en ese momento).

Las tres FFF de Arpamet

Quiero dedicar este post a 5 grandes amigos, compañeros en mi etapa de estudiante de teleco y fools por haber invertido en Arpamet, junto con unos cuantos familiares, cuando Arpamet era un sueño.

Foco de abeja

Antonio González Barros comentó en FICOD 2010 que una abeja ejerce más presión que una prensa hidráulica de las que hacen añicos coches enteros. Su fuerza puede ser menor: tienen menos recursos (energía, músculos, mecanísmos o dinero) pero la dirigen de una forma focalizada sobre una superficie mucho menor. Y como presión = fuerza/superficie, las abejas pueden llegar a ejercer mayor presión que una prensa hidráulica.

Esta es una de las razones que explican por qué las pequeñas empresas podemos competir con las grandes multinacionales. Podemos llegar a ofrecer un servicio mejor que una gran corporación si nuestros esfuerzos están muy focalizados.

Premios para emprendedores, medios de comunicación y Premio Nobel

Pau Garcia, fundador de EyeOS, comentaba en Iniciador Valencia que los medios de comunicación, universidades u otro tipo de entidades que dan premios no les hicieron ni caso hasta que cerraron acuerdos importantes, por ejemplo uno con IBM.

Como decia Pau, es normal que tengas mayor visibilidad al cerrar acuerdos relevantes y, por supuesto, que quiere seguir apareciendo y recibiendo premios, pero comentaba que también estaría bien que los medios (y jurados) se preocuparan de identificar y difundir proyectos con gran potencial… antes de que sean un hecho. Cuando has recibido el apoyo de IBM o de inversores de prestigio, es muy fácil y poco arriesgado conceder una entrevista o dar un premio de emprendedores. El colmo ya es dar premios de mil euros a empresas que facturan centanas de miles de euros al año, es absurdo. Pero como a nadie le despiden por contratar o hablar de IBM…

Para no criticar únicamente, quiero comentar otra iniciativa aún desconocida por aquí pese a estar en Barcelona. No me arriesgo mucho al decir que tiene potencial para cambiar el mundo, pues ya han dicho lo mismo Tim O’Reilly en 2007, Robert Scoble en 2008, TC Europa en 2009, TechCrunch Disrupt 2010, etc.

Pero podemos aprender mucho de la historia del propio Terry Jones, además de por supuesto del futuro de Internet. Su empresa FluidInfo podría dar lugar a un cambio radical en el funcionamiento de Internet y de la sociedad como la conocemos, con increibles implicaciones tanto económicas como sociales, incluido de libertades (la información es poder).

¿Cómo es posible que viviendo Terry en Barcelona aún no se hayan interesado los medios más relevantes españoles? Quizás esperan a que gane el premio Nobel.

Sin embargo, como siempre, ahora toca la pregunta mágica, ¿qué podemos hacer nosotros para mejorar la situación? Comentarles a los organizadores de Iniciador Barcelona a ver si quieren invitarle. Si no, intentaremos buscar un pequeño patrocinio para Iniciador Valencia y pagarle el viaje, si nos hiciera el honor de venir.

PD. La empresa FluidInfo se fundó en Londres; ahora tienen sede en Nueva York. Desde hace años parece que Terry vive en Barcelona, aunque supongo que viajará a Estados Unidos bastante. Por otra parte, la empresa catalana JON Software S.L. creo que la utiliza de sede española para FluidInfo.

Aprovecha cada momento – 3 anécdotas de Iniciador

Aprovecha cada momento:

– para pasártelo bien
– para aprender
– para contactar con inversores antes de que los necesites (si eres emprendedor)

Tuve suerte de leer y escuchar estos consejos hace mucho (y sigo escuchándolos), lo que me ha permitido conocer a bastantes inversores antes de necesitarlos realmente. De hecho a día de hoy aún no he hecho ninguna propuesta seria, ya que con un poco de friends & family no hemos necesitado más. Aunque se acerca el día 😉

Tengo muchísimas anécdotas que podría contar acerca de cómo he podido conversar tranquilamente con un gran número de inversores o profesionales con gran experiencia y de los que he aprendido muchísimo (además de libros como Tribes, The Tipping Point o Wikinomics), aunque en este post me limitaré a contar 3 historias que han sido posibles gracias a Iniciador. Una de ellas como asistente y otras dos como organizador.

The Tipping Point

He citado este libro en varias ocasiones pero aún no le habia dedicado una entrada.

¿Aún crees que los resultados son proporcionales al tiempo dedicado o incluso al esfuerzo? Entonces leete el libro. A la primera persona que motivada por este post se lea el libro, le envito a comer* para hablar, entre otras cosas, sobre este gran libro.

* Promoción válida para un menú del día en Valencia ciudad o alrededores, que al menos por ahora voy muy justo de cash 😉

Se busca emprendedor en paro

Actualización: YA NO SE BUSCA. Un día después de publicar el post y tras bastantes retweets, me comentan acerca de Verkami.com y Lanzanos.com Aunque ninguno de los dos está en marcha aún, tras hablar con Joan e Iñaki respectivamente, ambos me comentan que ya tienen constituida una sociedad limitada y que en cada equipo son tres personas. Unos en Barcelona y otros en Ciudad Real, unos con el desarrollo casi acabado en Ruby on Rails y otros en Django (Python). Curioso, ¿no? 🙂

Se busca emprendedor en paro para crear empresa, con o sin ánimo de lucro, el próximo fin de semana en  iWeekend Madrid 2010 (19-21 de Noviembre).

La empresa que comento creará y ofrecerá una herramienta para financiar conjuntamente el lanzamiento de nuevas acciones o proyectos. A diferencia de la mayoría de proyectos similares, los financiadores o donantes no recibirán acciones ni recuperarán su dinero, aunque podrán recibir regalos creativos. Ejemplo: